Wechselstimmung nimmt wieder Fahrt auf

Die Bereitschaft zum Jobwechsel steigt bei vielen Beschäftigten spürbar: Laut dem JOBWECHSEL-KOMPASS aus dem dritten Quartal des Jahres sind aktuell 36 % der Beschäftigten offen für einen beruflichen Neustart. Das entspricht einer Steigerung um 5 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorquartal. Besonders mobil zeigen sich die Jüngeren: In der Altersgruppe der 18- bis 29-Jährigen zieht sogar mehr als die Hälfte (56 %) einen Wechsel des Arbeitgebers in Betracht.

Frauen zeigen 2025 klare Karriereambitionen

Der Trend zur Wechselbereitschaft zeigte sich auch in spezifischen Kandidatengruppen. Vier von zehn berufstätigen Frauen in Deutschland (40 %) konnten sich 2025 einen Jobwechsel vorstellen. 15 % von ihnen suchten aktiv, 25 % zeigten sich passiv offen für neue Job-Angebote. Vor allem junge Frauen (60 % der 18- bis 29-Jährigen) wollen sich beruflich verändern. Wichtigste Motive: mehr Gehalt (68 %) und flexiblere Arbeitszeiten (32 %).

Pflichtgefühl schlägt Krankmeldung

Trotz Erkältung ins Büro? Für viele Beschäftigte ist das der berufliche Alltag. Ein Drittel der Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen hierzulande arbeiten häufig krank, weitere 55 % tun dies immerhin noch gelegentlich. Hauptgrund ist allerdings weniger der Druck des Arbeitgebers, sondern vor allem eine gefühlte Verpflichtung dem eigenen Team gegenüber: 64 % fühlen sich ihren Kollegen verpflichtet. Im Schnitt fehlen Beschäftigte 6,7 Arbeitstage pro Jahr.

Mitarbeitergespräche bleiben oft folgenlos

Feedback-Kultur in deutschen Unternehmen: In jedem vierten Mitarbeitergespräch werden Maßnahmen vereinbart, die nicht umgesetzt werden. Nur 26 % der Beschäftigten berichten, dass alle im Mitarbeitergespräch vereinbarten Themen auch wirklich umgesetzt werden. Nur 18 % erleben das genaue Gegenteil, weitere 6 % berichten davon, dass gar nichts umgesetzt wird. Dabei führen immerhin 70 % der Befragten mindestens einmal im Jahr ein solches Gespräch.

Feedback ja – Dokumentation nein

Weitere Erkenntnis zum Thema Mitarbeitergespräche: Die Mehrheit der Beschäftigten weiß genau, worüber sie in ihrer regelmäßigen Leistungsbeurteilung sprechen möchten: Fast zwei Drittel (64 %) wünschen sich Feedback zur Arbeitsqualität, mehr als die Hälfte (53 %) solches zur Teamzusammenarbeit. In vielen Unternehmen fehlt es allerdings an der Dokumentation der Gespräche: Nur 52 % der Beschäftigten erhalten anschließend ein Protokoll – nicht einmal jeder Dritte (30 %) kann die Ergebnisse digital einsehen.

KI-Stellenanzeigen: Transparenz erwünscht

Stellenanzeigen mit ChatGPT & Co.? Kein Problem für Bewerber und Bewerberinnen, wenn sie ausgeflaggt sind. 78 % fordern, dass KI-generierte Stellenanzeigen von den ausschreibenden Arbeitgebern gekennzeichnet werden. Hintergrund: Nur 30 % trauen sich zu, KI-generierte Texte in den Anzeigen zu erkennen. Grundsätzlich hätten 56 % mit einem KI-Hinweis kein inhaltliches Problem – jeder Fünfte (21 %) würde sich sogar eher bewerben. Kritisch wird es, wenn die Tonalität zu unpersönlich wirkt: Dann empfinden nämlich 56 % der Bewerber die KI-Anzeigen als zu distanziert.

Sprache in Stellenanzeigen grenzt viele aus

Stellenanzeigen zwischen Vielfalt und Ausgrenzung – ein wichtigstes Thema, denn: Fast jeder zweite Kandidat (46 %) fühlte sich schon einmal durch Formulierungen oder Bilder in einer Stellenanzeige ausgegrenzt. 44 % dieser Bewerbenden kritisieren Begriffe wie „jung“ oder „dynamisch“, 43 % stereotype Bildwelten. Die Folgen sind kontraproduktiv für Arbeitgeber: Denn mehr als ein Fünftel der Kandidaten (21 %) verzichten in der Folge ganz auf eine Bewerbung.

Fazit

2025 war ein Jahr zwischen Beständigkeit und Aufbruch. Es hat die HR-Szene zweifellos bewegt – zwischen KI, wirtschaftlichen sowie gesellschaftlichen Krisen und dem damit zusammenhängenden Wandel von Unternehmenskulturen. Die KÖNIGSTEINER-Studien zeigen: Technologischer Fortschritt allein reicht nicht, um Belegschaften mit in die Zukunft zu nehmen. Mitarbeitende erwarten Verlässlichkeit, Wertschätzung und den Mut, auch in unsicheren Zeiten neue Wege zu gehen. 2026 wird zum Prüfstein dafür, wie gut Unternehmen diesen Balanceakt meistern: Technologie als Chance begreifen, ohne den Mitarbeitenden als Menschen aus dem Blick zu verlieren.

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Die Wechselbereitschaft in Deutschland auch 2024 auf hohem Niveau

Der quartalsweise erhobene Jobwechsel-Kompass zeigte auch im Jahr 2024 eine deutliche Tendenz: Gut ein Drittel der Arbeitnehmer in Deutschland sind konstant wechselbereit und das trotz vergleichsweiser hoher Zufriedenheit mit ihrem aktuellen Arbeitgeber. Während im ersten Quartal des Jahres 34 % der Befragten wechselbereit waren, waren es in den kommenden Quartalen 32 % und 33 %. Im letzten Quartal des Jahres blieb sie bei hohen 31 %, obwohl sie saisonbedingt zum Ende eines Jahres normalerweise fällt – nicht jedoch in diesem Jahr. Einer der Hauptgründe dafür: Die Sorge um den eigenen Job in Zeiten der wirtschaftlichen Flaute, ist für viele Beschäftigte ein Grund, sich umzuschauen.

KI-Nutzung für die Erstellung von Stellenanzeigen ist aus Bewerbersicht in Ordnung

Bewerber befürworten es, wenn Arbeitgeber künstliche Intelligenz zur Beschleunigung des Bewerbungsprozesses oder zur Formulierung von Stellenanzeigen verwenden. Allerdings sind sie skeptisch, wenn KI-Anwendungen in die Personalauswahl integriert werden. Gemäß unserer Analyse bewerten 41 % der befragten Kandidaten Stellenanzeigen auf KI-Basis positiv und nur 22 % negativ. Ähnlich ist das Meinungsbild hinsichtlich Unternehmenstexten auf Karriere-Websites. Wenn diese mit ChatGPT & Co. erstellt wurden, befürworten das 39 %, während sich nur 23 % dagegen aussprechen. Vorstellungsgespräche mit Chatbots oder mit Avataren stehen allerdings bei nur jedem Fünften hoch im Kurs, während 52 % der Befragten sie kategorisch ablehnen.

Back-to-Office – Mitarbeitende sollen mehr in Präsenz arbeiten

Mehr Mitarbeiter am Unternehmensstandort – dieses Ziel verfolgen viele Arbeitgeber. Das ermittelten unsere Arbeitsmarktforscher zu Beginn des Jahres. Demnach gaben mehr als ein Drittel der Beschäftigten (35 %) an, dass ihr Arbeitgeber sie zu mehr Präsenzarbeit aufgerufen habe. 58 % der Befragten berichteten außerdem davon, dass ihr Unternehmen klare Richtlinien zur Menge der Präsenztage aufgestellt und in die Belegschaft kommuniziert habe. Dieser Vorstoß der Unternehmen hat aus Arbeitgeberperspektive gute Gründe: Denn zur Zeit der Befragung arbeiteten „nur“ 33 % der Beschäftigten die komplette Woche im Unternehmen. Damit könnte ein Produktivitätsverlust für die Unternehmen verbunden sein. Denn 43 % der Arbeitnehmer sind eigenen Angaben zufolge im Unternehmen produktiver, während nur 35 % das für das Homeoffice von sich behaupten. Demgegenüber steht allerdings eine höhere Arbeitszufriedenheit, wenn die Menschen zuhause arbeiten.

Führungskräfte erhalten positives Feedback

Vorgesetzte kommen in den Augen ihrer Mitarbeiter oft besser weg als es manchmal ihr Ruf ist. Zwei Drittel der Beschäftigten (69 %) sind eigenen Angaben zufolge zufrieden mit ihrem Chef oder ihrer Chefin. Nur 13 % sind dagegen enttäuscht von der Zusammenarbeit mit ihrer Führungskraft. Diese Zufriedenheit ist aus Unternehmenssicht auch bitter nötig, denn satte 61 % würden über einen Jobwechsel nachdenken, wenn sie mit ihrem Vorgesetzten nicht zurechtkämen. Immerhin 38 % haben genau aus diesem Grund auch schon mindestens einmal den Job in ihrer beruflichen Laufbahn gewechselt, während aktuell 17 % der Beschäftigten aktuell darüber nachdenken.

Viele Beschäftigte sind neugierig auf Workation-Modell

Workation lautet der Name für die Verbindung von Arbeit mit echter Urlaubsatmosphäre. Hintergrund des Modells: Beschäftigte arbeiten ortsunabhängig mit Zustimmung ihres Arbeitgebers an einem urlaubsähnlichen Ort. Dieses Angebot machen derzeit immerhin 13 % der deutschen Arbeitgeber ihren Mitarbeitenden. Die stehen der Idee auch aufgeschlossen gegenüber. So sind immerhin 15 % der Beschäftigten bereits mindestens einmal in ihrer beruflichen Laufbahn „on vacation“. Dazu kommen 39 %, die das Modell gern einmal ausprobieren würden, aber bedauern, dass ihr Arbeitgeber es noch nicht anbietet. Besonders hoch ist das Interesse bei Menschen im Alter von 30 bis 39 Jahren. Von diesen sind fast die Hälfte (49 %) der Befragten daran interessiert.

Kurze Verschnaufpause im Homeoffice

Jeder fünfte Beschäftigte nutzt 2024 das Homeoffice für eine heimliche Auszeit von seinem Job. Gemäß einer Studie, die wir im dritten Quartal umsetzten, gaben 19 % der Beschäftigten zu, die Arbeit von zu Hause gelegentlich zu nutzen, um das eigene Arbeitspensum dort etwas hinunterzuschrauben. Solange der Job grundsätzlich darunter nicht leidet, finden 37 % der Befragten dieses Verhalten auch nicht weiter tragisch. Auf der anderen Seite verurteilen aber auch mehr als die Hälfte der Beschäftigten (51 %) ein solches Verhalten am heimischen Arbeitsplatz. Grundsätzlich sagen 35 % der befragten Arbeitnehmer, dass sie sich in ihrem gegenwärtigen Job jederzeit eine versteckte berufliche Auszeit nehmen können, wenn sie das möchten. Genau ein Drittel halten das bei ihrem aktuellen Arbeitgeber für unmöglich.

Viele Frauen werden in ihren Karriereambitionen ausgebremst

Weniger als jede fünfte Frau verfolgt kurzfristig einen konkreten Karriereschritt in ihrem aktuellen Unternehmen. Demnach geben 17 % der Frauen an, in naher Zukunft die nächste Stufe auf ihrer Karriereleiter erklimmen zu wollen. Zum Vergleich: Bei den Männern liegt der entsprechende Anteil bei 24 %. Die meisten Frauen streben dabei eine gehaltliche Weiterentwicklung sowie die Übernahme von fachlicher Verantwortung an. Weniger hoch im Kurs stehen aus weiblicher Sicht dagegen Führungs- und Personalverantwortung. Ein Hauptgrund, warum viele Frauen umgekehrt auf ein berufliches Vorankommen verzichten, liegt in der höheren Gewichtung der eigenen Work-Life-Balance. Dies geben 53 % der Frauen als Hauptgrund an, derzeit keinen Karriereschritt im Blick haben. Nur 13 % verzichten zu Gunsten der Familie auf eine Weiterentwicklung im Job.

Jeder Vierte engagiert sich im Ehrenamt

Jeder vierte Beschäftigte in Deutschland engagiert sich neben seinem Job ehrenamtlich für einen guten Zweck. Aktuell üben 23 % der Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen neben ihrem eigentlichen Beruf ein Ehrenamt aus. Die Mehrzahl davon sind Männer. Hier liegt die entsprechende Quote bei 27 %, während sich 18 % der weiblichen Beschäftigen neben ihrem Job auch noch ehrenamtlich engagieren. Interessant: 64 % der Ehrenamtler sind mit ihrer aktuellen Work-Life-Balance zufrieden. Zum Vergleich: Bei Beschäftigten, die keinem freiwilligen sozialen, sportlichen oder kulturellen Engagement nachgehen, liegt der Anteil mit 60 % etwas niedriger.

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Die Wechselbereitschaft in Deutschland pendelt sich auf hohem Niveau ein

Die vier Ausgaben des JOBWECHSEL-KOMPASS 2023 verdeutlichten eindeutig: Viele Arbeitnehmer in Deutschland zogen im vergangenen Jahr ernsthaft einen Jobwechsel in Erwägung. Die Bereitschaft zum Jobwechsel blieb das gesamte Jahr über auf einem hohen Niveau. Es lag konstant über einem Viertel aller Befragten und stieg zur Mitte des Jahres hin deutlich an. Im ersten Quartal betrug die Wechselstimmung auf dem deutschen Arbeitsmarkt trotz Energiekrise und Preissteigerungen 28 % und stieg dann kontinuierlich von 32 % im zweiten Quartal auf den Höchstwert von 36 % im dritten an. Der etwas niedrigere Wert im vierten Quartal (29 %) überrascht derweil wenig. Am Ende eines Jahres war ein saisonal bedingter Rückgang durchaus erwartbar.

Die Silver Generation ist offen für neue Herausforderungen

Die Gen 50 plus hat noch einiges vor im Berufsleben. Das zeigte unsere Arbeitsmarktstudie „Karriere 50 plus“ im ersten Quartal des Jahres, für die wir nahezu 3.000 Beschäftigte von 50 bis 65 Jahren befragen ließen. Das Ergebnis: 40,3 % der Teilnehmenden gaben an, dass in den nächsten beiden Jahren einen Jobwechsel für sie gut vorstellbar sei. 9,5 % planten, dabei selbst aktiv auf Jobsuche zu gehen. Weitere 30,8 % bezeichneten sich selbst als passiv suchend. Sie wären also bereit für einen beruflichen Tapetenwechsel, wenn ein Arbeitgeber sie darauf anspricht. Ein Grund für die Vitalität der Silver Generation auf dem Arbeitsmarkt: Genau die Hälfte von ihnen (50 %) nahmen durch den allseits vorherrschenden Personalmangel ein erhöhtes Interesse an ihrer Arbeitskraft wahr. Vor allem Menschen zwischen 50 und 54 Jahren registrierten zum Zeitpunkt unserer Befragung ihren erhöhten persönlichen Marktwert (52 %).

Die Gen 50 Plus möchte länger arbeiten

Die Vitalität der Gen 50 plus, die wir im vorherigen Punkt beschrieben haben, bewahrheitete sich auch in einem weiteren Ergebnis unserer Studie. Denn fast die Hälfte der älteren Arbeitsmarktgeneration pfiff demnach auf ihren Ruhestand. Vielmehr gaben viele der Befragten an, zumindest in Teilzeit weiterarbeiten zu wollen. Gemäß unserer Analyse konnten sich 43 % der Befragten vorstellen, auch im Pensionsalter als Teilzeitkraft weiter beruflich tätig zu sein. Für 17 % war sogar ein Job in Vollzeit eine attraktive Option. Dabei zeigten sich diejenigen, die weiterarbeiten möchten, auch durchaus offen für andere Arbeitgeber als ihren aktuellen. 60 % war es egal, ob sie nach ihrem eigentlichen Ruhestand für den aktuellen oder einen anderen Arbeitgeber tätig sein würden. Weitere 19 % planten gar, ihr derzeitiges Unternehmen zu verlassen und stattdessen lieber für ein anderes Unternehmen beruflich aktiv zu werden.

Das Anschreiben entwickelt sich zum Bewerbungshindernis

Im zweiten Quartal des Jahres zeigte unsere Studie „Stellenanzeigen 2023“, dass viele Arbeitgeber trotz des oft beklagten Fachkräftemangels Bewerber verlieren, da sie auf konventionelle Bewerbungsregeln bestehen. So verzichteten mehr als ein Drittel der von uns befragten Bewerber (34 %) schon einmal auf eine Bewerbung, weil ein Arbeitgeber in seinen Stellenanzeigen ein Anschreiben verlangte. Eine weitere Hürde auf dem Weg zu neuen Mitarbeitenden ist das Bewerbungsfoto. So verzichteten bereits 28 % der Befragten auf eine Bewerbung, weil in Stellenanzeigen um ein Bewerbungsfoto gebeten wurde.

Bewerber wünschen sich mehr Gehaltstransparenz

Ein weiteres Ergebnis unserer Studie „Stellenanzeigen 2023“ zeigte: Bewerber wünschen sich, dass Arbeitgeber schon während der Jobsuche ihre Gehaltszahlen offenlegen. So sprachen sich 71 % der Befragten dafür aus, dass Unternehmen bereits in ihren Stellenanzeigen die genauen Gehaltsdaten für eine offene Stelle offenlegen. 82 % favorisierten zumindest einen ungefähren Gehaltsrahmen, um so die vakante Position besser einschätzen zu können. Empfindlich reagierten Jobsuchende hingegen, wenn in Stellenanzeigen vage Formulierungen in Gehaltsfragen genutzt werden. Schreiben Unternehmen in ihrem Arbeitgeberangebot nämlich von einem „attraktiven“ oder „fairen“ Gehalt, springen einige potenzielle Kandidaten gleich wieder ab. 22 % der Befragten gaben an, sich in diesem Fall kategorisch nicht mehr bei diesem Arbeitgeber zu bewerben. Weitere 29 % zogen dies immerhin noch in Betracht.

Weibliche Führungskräfte sind nach wie vor in der Unterzahl

Sieben von zehn Führungskräften sind Männer. So lautete Mitte des Jahres das Ergebnis einer Umfrage, die wir gemeinsam mit den Kollegen von stellenanzeigen.de durchführten. Demnach gaben nur 30 % der Beschäftigten an, eine weibliche Vorgesetzte zu haben. In der Qualität der Führungsarbeit erkannten die Befragten derweil kaum Unterschiede zwischen männlichen oder weiblichen Führungskräften. Während 68 % mit ihrer weiblichen Vorgesetzten zufrieden waren und drei Viertel sie für kompetent hielten, betrug der Zufriedenheitsgrad mit männlichen Führungskräften 66 %. 79 % hielten Männer in Führungspositionen für kompetent.

Junge Menschen zieht es wieder zum Job im Ausland

Eine berufliche Auslandserfahrung ist nach den Jahren der Pandemie für viele jüngere Menschen wieder eine attraktive Option. Das war eines der Ergebnisse unserer Arbeitsmarktstudie des dritten Quartals mit dem Titel „Arbeiten im Ausland“, für die wir bundesweit 1.021 Beschäftigte befragten. Gemäß dieser Erhebung sagten mehr als ein Viertel (28 %) der Beschäftigten zwischen 18 und 29 Jahren, dass der Reiz, im Ausland zu arbeiten, nach der Pandemie bei ihnen größer geworden sei. Zum Vergleich: Über alle Altersklassen hinweg gaben „nur“ 19 % aller Beschäftigten an, dass sich ihre internationalen Job-Ambitionen nach Corona verstärkt hätten. Die meisten jüngeren Menschen sahen den Job im Ausland aber vor allem als eine zeitliche begrenzte Berufserfahrung an. So lag der Anteil derjenigen, die einen internationalen Job bis zu maximal einem halben Jahr anstreben, in der jüngeren Generation bei 47 %.

Ausbaufähige Willkommenskultur bei deutschen Arbeitgebern?

Viele Beschäftigte befürchten Ressentiments für ausländische Fachkräfte, wenn die sich für einen Job in Deutschland entscheiden. Das war eines der ernüchternden Ergebnisse der Studie „Zusammenarbeit mit internationalen Fachkräften“ aus dem vierten Quartal 2023. Demnach glaubten ein Drittel der von uns Befragten, dass qualifizierten Fachkräften aus dem Ausland bei ihrem aktuellen Arbeitgeber mit Skepsis begegnet würde. 10 % gingen in jedem Fall davon aus, weitere 23 % hielten eine ablehnende Haltung in ihrem Unternehmen für wahrscheinlich.

Viele Beschäftigte möchten sich in die Integration internationaler Kollegen einbringen

Im Gegenzug zeigte sich allerdings: Die Bereitschaft, sich selbst in die Integration internationaler Kollegen einzubringen, war groß. Denn mehr als jeder Fünfte (22 %) würde beispielsweise in jedem Fall als Mentor für internationale Fachkräfte fungieren. Weitere 38 % konnten sich das grundsätzlich vorstellen. Noch höher war die Bereitschaft derjenigen, die an Sensibilisierungsschulungen teilnehmen würden, um kulturelle Unterschiede zu verstehen und diese daraufhin besser respektieren zu können. Das würden 30 % der Befragten auf jeden Fall tun und 38 % immerhin noch wahrscheinlich. Diese Bereitschaft hängt damit zusammen, dass viele Beschäftigte die Vorzüge einer interkulturellen Zusammenarbeit schätzen. So waren 45 % der Befragten überzeugt, dass diese besser ist als die in von der Herkunft heterogenen Teams.

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Die wichtigsten Ergebnisse haben für Sie in einem kleinen Jahresrückblick zusammengefasst.

Bewerbende geben die Richtung vor

Die Zeiten, in denen Arbeitgeber den Bewerbungsprozess bestimmten, sind vorbei. Unsere Studie „Candidate Journey 2022“ zeigte: Nach dem Vorstellungsgespräch sagen mehr Bewerbende den Unternehmen ab als umgekehrt. 34 % der Kandidat*innen handeln so, während nur jede*r Fünfte (19 %) eine Absage vom jeweiligen Arbeitgeber erhält.

Wechselstimmung steigt weiter an

Die Wechselbereitschaft in Deutschland liegt zum Ende des Jahres 2022 bei 30 %. Das sind 6 % mehr als zu Beginn des Jahres. Deutlich über dem allgemeinen Durchschnitt liegt indes die Bereitschaft zum Jobwechsel bei jüngeren Menschen. In der Altersgruppe von 18 bis 29 Jahren liegt sie aktuell bei 38 %.

Keine Zeit für Onboarding

Trotz des Personalmangels hat die Einarbeitung neues Kolleg*innen oft geringe Priorität. 57 % von Mitarbeitenden, die gerade den Job gewechselt haben, waren mindestens einmal mit der Startphase unzufrieden. 27 % von ihnen machten dafür die Tatsache verantwortlich, dass sowohl Vorgesetzte als auch Mitarbeitende keine Zeit für sie fanden.

Nach dem Wechsel, vor dem Wechsel

Der Wettbewerb um die besten Talente nimmt zu. 44 % der Beschäftigten, die gerade erst einen neuen Job begonnen haben, werden in den ersten drei Monaten ihrer Probezeit von anderen Arbeitgebern auf einen Jobwechsel angesprochen. 41 % hören sich das Angebot an, bei 28 % kommt tatsächlich ein Wechsel zustande.

Anonyme Bewerbungen im Trend

Bewerbungen ohne Nennung des Alters, des Geschlechts oder des Namens stehen bei immer mehr Kandidat*innen hoch im Kurs. 32 % würden gerne auf die Altersangabe verzichten. 41 % finden das Bewerbungsfoto überflüssig und 28 % möchten die Angabe des Geschlechts aufheben. Ein Viertel favorisieren gar Unterlagen, in denen zunächst ihr Name fehlt.

Schnellere Reaktionszeiten gefragt

Zu viele Arbeitgeber reagieren im Bewerbungsprozess langsamer als Kandidat*innen erwarten. Beispiel: Die Einladung zum Job-Interview wünschen sich 74 % der Talente nach spätestens zwei Wochen, was derzeit „nur“ 58 % der Unternehmen erfüllen. Folge: 21 % der Bewerbenden haben ihren Bewerbungsprozess schon beendet, weil der Prozess zu lange dauerte.

Klimabewusste Arbeitgeber gefragt

Das Umweltbewusstsein deutscher Arbeitgeber hat aus Sicht ihrer Mitarbeitenden Federn gelassen. Nur 22 % finden, dass Nachhaltigkeitsthemen bei ihrem Arbeitgeber eine große Rolle spielen, ein Rückgang um 11 % zu 2020. Das widerspricht dem Wunsch der Mitarbeitenden. 71 % wünschen sich eine größere Bedeutung für das Thema in ihrem Unternehmen.

Sie haben Lust auf mehr Daten und Fakten rund um das Recruiting in Deutschland bekommen? Weitere spannende Ergebnisse und Handlungsempfehlungen finden Sie in unseren Studien oder in unserem JOBWECHSEL-KOMPASS.

Alle HR-Zahlen des Jahres 2022 auf einen Blick in unserer Zusammenfassung, welche wir Ihnen gern im Anschluss per E-Mail zum Download zur Verfügung stellen.

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In unserer alljährlichen Trendanalyse werden wir diese Fragen beantworten. Wir geben Ihnen einen Überblick über die Situation auf dem Arbeitsmarkt und präsentieren ausgewählte Recruiting-Trends. Passend dazu stellen wir zu jedem Trend beispielhaft einen konkreten Anbieter vor.

zahlen und Fakten zum Recruiting

Die Zahl der Arbeitssuchenden ist durch die Corona-Pandemie im Jahr 2020 stark gestiegen. Jedoch ging diese Entwicklung im Jahr 2021 deutlich zurück. Die Zahl der offenen Stellen stieg im Gegensatz dazu im Vergleich zum Vorjahr deutlich an. Dadurch intensiviert sich der oft thematisierte War for Talents zunehmend und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Vakanzen zu besetzen.

Eine Möglichkeit, dem entgegenzutreten ist es folglich, Mitarbeiter anderer Unternehmen anzusprechen. Denn 62 % der Deutschen können sich einen Wechsel des Arbeitgebers vorstellen. So nachzulesen in unserer KÖNIGSTEINER Studie zum Thema "Jobwechsel". Um diese Personen zu erreichen, sollten Stellenanzeigen daher die Informationen enthalten, die sich Bewerber wünschen. So spielt beispielsweise das Thema Jobsicherheit inzwischen eine große Rolle bei potenziellen Kandidaten.

Des Weiteren liefern wir Informationen über den Arbeitsmarkt aus Arbeitgebersicht. Welche Berufe wurden im vergangenen Jahr am häufigsten gesucht? In welchen Bundesländern waren indes die meisten offenen Stellen zu finden? Und wie viele Stellenanzeigen pro Monat wurden veröffentlicht?

Trends

Was sind die größten Herausforderung derzeit? Wir beantworten in unserer Trendanalyse Fragen danach, wie beispielsweise Arbeitgeber passiv suchende Kandidaten finden können. Oder wie darüber hinaus eine Zielgruppe interessensspezifisch erreicht werden kann. Dabei erklären wir Begriffe wie Programmatic Job Advertising, Podcast Recruiting oder Cultural Fit. Aber auch auf Themen wie die Erhöhung qualifizierter Bewerbungen oder Mitarbeiterbindung nach Vertragsunterschrift gehen wir ein.

Als KÖNIGSTEINER Gruppe sind wir in der Lage, mit unterschiedlichen Anbietern zusammen diese Trends abzubilden und Arbeitgeber bei Ihren Recruiting-Wünschen zielorientiert zu unterstützen.

Wir hoffen, dass diese Themen Sie begeistern, und freuen uns über Ihr Interesse. Die Inhalte unserer Trendanalyse haben wir auch noch einmal in einem Video vorgestellt, welches wir Ihnen gern im Anschluss per E-Mail zum Download zur Verfügung stellen.

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Einige davon haben wir für Sie zusammengetragen:

Wechselstimmung auf dem deutschen Arbeitsmarkt

62 % der Deutschen können sich aktuell vorstellen, den Arbeitgeber zu wechseln. Das sind beinahe 20 % mehr als noch zu Beginn des Jahres 2021. Mehr als ein Drittel (34 %) sprechen gar von einem sehr ausgeprägten Wechselwunsch.

Das Wir-Gefühl bei vielen Arbeitgebern bröckelt

Mehr als ein Viertel (26 %) der Teilnehmenden an unserer Studie zum Thema Kollegenzusammenhalt stellen fest: Das Gemeinschaftsgefühl in Büros, Werkhallen oder an anderen Arbeitsplätzen hat 2021 nachgelassen.

Gemeinschaftsgefühl so wichtig wie die Lohntüte

Mehr als der Hälfte der Bewerber (56 %) ist der Kollegenzusammenhalt genauso wichtig wie ihr Gehalt. 64 % setzen es zudem dem Verhalten ihrer Führungskräfte gleich und für 61 % ist es genauso wertvoll wie individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten.

Einstellungsstopp vielfach beendet

Viele Unternehmen haben den Trend zum Jobwechsel erkannt und entsprechend reagiert. Ein Einstellungsstopp herrscht derzeit gemäß Angaben der Arbeitnehmer nur noch bei 17 % der Unternehmen. Zum Vergleich: Anfang des Jahres verzichteten noch 31 % auf Einstellungen.

Hamburg, meine Perle!

48% der Beschäftigten finden, dass Hamburg einer der attraktivsten Standorte für Arbeitgeber in Deutschland sei. Auf dem zweiten Platz folgt anschließend die bayerische Landeshauptstadt München. Darüber hinaus auf Platz 3 Berlin.

Kandidaten wollen wissen, wie sie zum Arbeitgeber kommen

Mehr als acht von zehn Bewerbern (81 %) möchten mehr Angaben über die Verkehrsanbindung zu einem Unternehmensstandort erfahren, wenn sie Stellenanzeigen oder Karrierewebsites lesen.

Haltung zu Klimafragen ist bewerbungsrelevant

Die Arbeitgeber-Haltung zu Klimafragen ist für 58 % der Bewerber heute wichtiger als früher. Mehr als zwei Drittel der Befragten (69 %) glauben, dass die Bedeutung des Umweltbewusstseins eines Unternehmens in Zukunft noch entscheidender für ihre Jobsuche wird.

Sie haben Lust auf mehr Daten und Fakten rund um das Recruiting in Deutschland bekommen? Weitere spannende Ergebnisse und Handlungsempfehlungen finden Sie in unseren Studien oder in unserem JOBWECHSEL-KOMPASS.

Alle HR-Zahlen des vierten Quartals 2021 auf einen Blick in unserer Zusammenfassung, welche wir Ihnen gern im Anschluss per E-Mail zum Download zur Verfügung stellen.

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Die wichtigsten Ergebnisse haben für Sie in einem kleinen Jahresrückblick zusammengefasst.

Wechselbereitschaft nimmt in 2021 kontinuierlich zu

Unser JOBWECHSEL-KOMPASS fand heraus: Nachdem sich bereits im Juni diesen Jahres eine Aufbruchsstimmung auf dem deutschen Arbeitsmarkt bemerkbar machte, steigt die Wechselbereitschaft bei deutschen Arbeitnehmer weiter deutlich an. So wuchs die Anzahl derjenigen, die sich aktuell einen Jobwechsel vorstellen können im Vergleich zum Sommer um 6 % auf 62 %. Mehr als zwei Drittel (34 %) sprechen gar von einem sehr ausgeprägten Wechselwunsch.

Sinnfrage steht hoch im Kurs

Gemäß unserer Studie „Sinnstiftung im Beruf“ stellen 47 % aller Befragten den beruflichen Anspruch, dass ihr Job sie voll und ganz erfüllen soll. Weitere 49 % finden immerhin noch, dass dies überwiegend der Fall sein sollte. Interessant indes ist der Anteil derjenigen, die durch die Erfahrungen mit der Corona-Krise noch einmal sinnorientierter geworden sind. So geben 28 % an, nun deutlich mehr an einer sinnstiftenden Arbeit interessiert zu sein als etwa noch 2020.

Junge Menschen können sich Job in der Pflege vorstellen

Ein anderes Ergebnis der gleichen Studie: Vor allem junge Menschen finden Pflegeeinrichtungen als Arbeitgeber attraktiver als noch vor der Krise. Unsere repräsentative Erhebung für die wir bundesweit 1.036 Arbeitnehmer befragten, zeigt: Bei jedem fünften Kandidaten zwischen 18 und 29 Jahren (21 %) ist das Interesse an einem Arbeitgeber aus der Pflege in den letzten 12 Monaten gestiegen – eine große Chance, den aktuellen Mangel an geeigneten Pflegekräften zu beheben.

Geteilte Meinung zum Gendern in Stellenanzeigen

Das ganze Land sprach 2021 über Gendern in der deutschen Sprache. Daher wollten wir wissen, wie das Meinungsbild für Stellenanzeigen aussieht. Das Ergebnis: 38 % aller Bewerber wünschen sich, dass in Stellenanzeigen gegendert wird. Überdurchschnittlich hoch ist derweil der Anteil der Befürworter bei jungen Menschen zwischen 18 und 29 Jahren. Hier spricht sich mehr als die Hälfte (51 %) für das Gender-Sternchen aus.

Homeoffice-Konzepte sind längst Standard

Ein Quotenhit für Stellenanzeigen sind nach den Erfahrungen aus der Pandemie Einzelheiten zu Homeoffice-Regelungen. Diese erwarten 74 % aller Kandidaten und acht von zehn der jungen Bewerber zwischen 20 und 29 Jahren. Darüber hinaus wollen 61 % mehr darüber erfahren, welche Unterstützung der jeweilige Arbeitgeber bei der Ausstattung des Homeoffice leistet.

Aus Sicht von Bewerbern überschätzt: Bilder in Stellenanzeigen

Sechs von zehn Bewerbern achten in Ausschreibungen von Unternehmen nicht auf die dort abgebildeten Bilder. Auch multimediale Inhalte stehen nicht sehr hoch im Kurs. So halten gerade einmal 22 % Inhalte wie Videos, Animationen oder audiovisuelle Instrumente in Stellenanzeigen für wichtig. Dagegen sagen 46 % der Befragten explizit, dass sie derartige mediale Instrumente für ihre Jobsuche als verzichtbar einschätzen.

Folge aus Corona-Zeit: Kollegenzusammenhalt lässt nach

Jeder vierte Beschäftigte in Deutschland hat das Gefühl, dass die Verbundenheit im Kollegenkreis während der aktuellen Pandemie bröckelt. 26 % der Arbeitnehmer sagen, dass der Kollegenzusammenhalt in ihrem Unternehmen 2021 schlechter geworden sei. Vor allem junge Menschen beklagen sich mit einem Anteil von 30 % darüber.

Sie haben Lust auf mehr Daten und Fakten rund um das Recruiting in Deutschland bekommen? Weitere spannende Ergebnisse und Handlungsempfehlungen finden Sie in unseren Studien oder in unserem JOBWECHSEL-KOMPASS.

Alle HR-Zahlen des Jahres 2021 auf einen Blick in unserer Zusammenfassung, welche wir Ihnen gern im Anschluss per E-Mail zum Download zur Verfügung stellen.

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Diese Fragen beantworten wir in unserer jährlich stattfindenden Trendanalyse, bei der wir einen Überblick über die Trends des Recruiting-Marktes geben und arbeitsmarktbezogene Kennzahlen sowie die Auswirkungen der Pandemie analysieren.

Hier eine Übersicht der Themen:

Arbeitsmarkt

Der Ausbildungsmarkt leidet seit Jahren unter niedrigen Bewerberzahlen. Diese Entwicklung setzt Ausbildungsbetriebe unter Druck, was wir anhand der neusten Zahlen verdeutlichen.

Um die junge Zielgruppe (Generation Z) für Ausbildungsbetriebe zu begeistern und einzustellen, lohnt sich ein genauerer Blick auf deren Charakteristika. Generation Z und Generation Y differieren hinsichtlich ihrer Einstellung zu Beruf, Privatleben und Lebenszielen immens.

Die Zahl der Arbeitssuchenden ist in Deutschland seit Jahren niedrig, während die der offenen Stellen vergleichsweise hoch ist. Wie hat sich die Corona-Pandemie auf die Zahlen ausgewirkt?

Das erfahren Sie in unserem aufgezeichneten Video der Trendanalyse, in dem wir zusätzlich die Relation Arbeitssuchende/offene Stellen und die Stellenbesetzungsdauer thematisieren.

Auswirkungen der Corona-Pandemie

Die Corona-Pandemie und drei Lockdown-Monate in 2020 veränderten das Volumen der auf Stellenbörsen geschalteten Stellenanzeigen.

Wir analysieren für Sie den Jahresverlauf der Stellenanzeigenzahl, untersuchen regionale Unterschiede und stellen die Top 10 der meistgesuchten Stellenbezeichnungen in 2020 heraus. Darüber hinaus erläutern wir die wirtschaftlichen Auswirkungen des ersten Lockdowns auf einzelne Branchen.

Trends

Active Sourcing und Programmatic Job Advertising sind zwei Herangehensweisen, die sich hervorragend für Mangelberufe eignen. Besonders Programmatic Job Advertising ist ein zukunftsweisender Trend. Diese Methode targetiert eine Zielgruppe gezielt und erhöht damit die Chancen der erfolgreichen Stellenbesetzung massiv.

Zum Thema Social und Mobile Recruiting stellen wir bedeutende Kennzahlen zu Social-Media-Plattformen bereit. Darüber hinaus untersuchen wir die Akzeptanz und den Stellenwert von Social und Mobile Recruiting aus Bewerber- und Unternehmenssicht.

In Zeiten zunehmender Digitalisierung sind auch Video-Recruiting und Automatisierung Teil unserer Trends. Hier stellen wir unter anderem die Funktionsweise von Video-Bewerbungs-Tools dar und zeigen Automatisierungstrends, die Recruiter unterstützen und entlasten können.

Darüber hinaus erklären wir Key-Performance-Indikatoren (KPIs) im Recruiting. Diese können den Recruiting-Erfolg messbar machen und können zudem Arbeitgebern dabei helfen, ihre Recruiting-Maßnahmen zu überwachen und zu optimieren.

Wir hoffen, dass diese Themen Sie begeistern, und freuen uns über Ihr Interesse. Die Inhalte unserer Trendanalyse haben wir auch noch einmal in einem Video vorgestellt, welches wir Ihnen gern im Anschluss per E-Mail zum Download zur Verfügung stellen.

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